1、人才戰(zhàn)略:
(1)成為環(huán)保行業(yè)的人才庫;
(2)員工待遇居于行業(yè)高端水平。
2、核心理念:以人為本。
“人”是最有價值的資源,“人”是創(chuàng)造價值的根本,關注“浩藍人”,關注“人”的根本需求,關注人才成長;浩藍公司能有今天的成就,關鍵是公司擁有一大批優(yōu)秀人才;公司所有的人力資源政策,都是基于開發(fā)“人”的潛能,激發(fā)“人”的主觀能動性而制定的。
3、 公司人才觀:
(1)與浩藍的目標保持一致,愿意且能夠幫助浩藍持續(xù)達成目標的人,就是“浩藍人”,就是浩藍的人才。
(2)人才的三個層次:培養(yǎng)鍛煉的儲備人才,定位未來的戰(zhàn)略人才,解決問題的戰(zhàn)術人才。
4、用人理念:
(1)達標,好用,靠得住,用得起。
(2)能力是前提,認同是基礎,品質是核心,創(chuàng)新是機會。
(3)人才是歷練出來的。骨干是折騰出來的。
5、員工行為規(guī)范:建學習型組織,做職業(yè)化員工。
學習以實際應用為標準,工作以職業(yè)員工為標準,言行以浩藍主人為標準,待人以商務禮儀為標準,矛盾以公司利益為標準,成長以人才理念為標準。
6、分配理念:財富服務于社會,利潤分享給員工。
(1)財富服務于社會:公司創(chuàng)造的財富,最終服務于社會。
(2)利潤分享給員工:體現(xiàn)價值,能者多勞,多勞多功,多功多得。
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